Desde su nacimiento BPO Soluciones ha huido del outsourcing concebido como “commodity” y sin valor añadido buscando que como sus clientes las gestión y externalización de ciertas actividades contribuyan directamente a la estrategia creando valor y además de forma sostenible.

BPO soluciones convierte la externalización de personal y servicios en una decisión estratégica en las empresas ayudando a constituir relaciones estables y duraderas.

Es importante señalar el modelo de externalización que propone BPO soluciones, aprovechando las sinergias de compañía global con la fortaleza local en Zona centro  y por otro lado la especialización funcional, que combina capacidades de producción industrializada con creación de equipos flexibles y “ad-hoc” para el cliente bajo el modelo de “Squad “ y siguiendo metodología Agile.

BPO soluciones contempla dos modelos de outsourcing, el outsourcing IT individual y el outsourcing a medida (outsourcing de equipos ya sea en instalaciones remotas o en casa de cliente).

Outsourcing 

Si hay un punto en el que nos sentimos totalmente unidos a nuestros clientes es en el externalización de personal y lel outsourcing IT. Ya no es que seamos especialistas en asumir esa responsabilidad, sino por que auna los dos “bienes” más preciados de B^Po solucioines sus clientes y sus empleados.

Cada vez más los mercados evolucionan hacia mercados más competitivos dónde la excelencia tecnológica es habitualmente el elemento diferenciador y determinante parar mantener la relevancia competitiva.

Ventajas del outsourcing, subcontratación o externalización del talento.  

  • Outsourcing: Reducción costes
  •  Focalización en la actividad principal
  • Transformación de costes fijos en variables
  •  Reduce el riesgo
  •  Mejora la calidad
  • Externalización como factor de aumento de la productividad
  •  Externalización en la mejora los procesos de innovación
  •  Mayor flexibilidad
  •  Acceso a las últimas tecnologías
  •  Aumento de la competitividad